di GHERARDO MAGRI – Nel mondo multietnico delle aziende globali c’è una specie di cui vorrei parlare: l’italiano che fa carriera nelle sedi delle grandi società. La mia esperienza quarantennale mi permette di tracciarne un profilo abbastanza preciso e impietoso allo stesso tempo; chiedo venia in anticipo per eventuali generalizzazioni, perché la casistica prevede ovviamente variazioni sul tema. Lo dico subito per sgombrare il campo […]
Archivio Categoria: AZIENDA UMANA
03
Apr
Apr
di GHERARDO MAGRI – Ci volevano proprio quelli di Harris Interactive, una società inglese specializzata in ricerche di mercato, a sentenziare che «durante la seconda ondata dell’emergenza sanitaria il benefit più richiesto rimane l’incasso immediato (34%), seguito da food & beverage (24%), incentivi finanziari e smart working (23%), che però dopo un anno di pandemia ha perso smalto». Un esempio di come si possono buttare […]
25
Mar
Mar
di GHERARDO MAGRI – In azienda abbiamo celebrato la giornata della memoria Covid il 13 marzo, in coincidenza con il primo dei quattro lockdown che si sono succeduti via via su base volontaria. L’ultimo è attualmente in corso, perché il criterio scelto è stato “zona rossa= chiusura degli uffici” (la sede è a Milano), che ci costringe a un apri-e-chiudi magari fastidioso, ma che garantisce […]
25
Gen
Gen
di GHERARDO MAGRI – Ci vorrebbe una giornata della memoria anche per il Covid. Mi riferisco soprattutto al mondo delle aziende. Lo spunto mi viene dall’ultimo meeting internazionale (rigorosamente su Skype), in cui si sono analizzati i consuntivi del 2020 in confronto agli obiettivi e agli anni passati. La slide che più ricorre in queste riunioni è il grafico lineare suddiviso per periodi, la tipica […]
28
Dic
Dic
di GHERARDO MAGRI – Cronaca di un fine anno aziendale nell’anno del Covid. Sono saltate tutte le abitudini consolidate, fin dalla prima ondata. Smart working coatto, niente più meeting in presenza, cancellati gli incontri anche tra poche persone, convertiti online i corsi di formazione, show-room chiusi ai visitatori e così via. Una vera rivoluzione, affrontata con spirito di adattamento insospettabile. Chi più chi meno, ci […]
22
Nov
Nov
di GHERARDO MAGRI – Affacciarsi sull’orlo del baratro ed essere ottimisti per forza. O pessimisti nei momenti di gloria. Così si sentono i manager in tante situazioni della propria vita aziendale. Chi ha a che fare con obiettivi da raggiungere (target) e, soprattutto, ne ha la responsabilità, sa di cosa sto parlando. Il tempo è scandito inequivocabilmente e inesorabilmente dal calendario. La prima verifica è […]
22
Ott
Ott
di GHERARDO MAGRI – “Thank you for the attention, see you next time”. Così chiudo una lunga video conferenza da remoto con il board dell’azienda sui temi del 2021. Mi rilasso un attimo, mi distendo sullo schienale della sedia e chiudo gli occhi. Quante presentazioni di questo genere ho fatto in quasi quarant’anni di onorato servizio? Avendo lavorato sempre in grandi multinazionali, tante: anzi, tantissime. […]
09
Ago
Ago
di GHERARDO MAGRI – “Asintomatico” è una parola che abbiamo dovuto aggiungere al nostro vocabolario quest’anno, obtorto collo. Sei uno che non presenti sintomi, all’apparenza sei perfetto, ma diffondi le malattie che è un piacere. Magari sei un super diffusore. Senza manco accorgertene. Nelle aziende ce ne sono in giro ancora tanti, a modo loro. Formalmente integri e irreprensibili, sotto mentite spoglie corrodono a fondo […]
07
Ago
Ago
di GHERARDO MAGRI – Della serie “niente sarà più come prima”, le ferie aziendali conquistano un posto in prima fila in questo periodo di difficile riavvio alla vita. Tra le varie misure prese nei lunghi mesi di lockdown, si è stati costretti a far prendere le ferie a tanti colleghi (spesso accumulate a numeri monstre, a tre cifre). Molto meglio una soluzione così della cassa […]
25
Lug
Lug
di GHERARDO MAGRI – Nelle multinazionali che hanno voglia e possibilità di riprendere il terreno perso nei mesi terribili del coronavirus, sto assistendo a un tentativo di rimozione di ciò che è accaduto, al limite del negazionismo. Lo testimonio in diretta dai meeting internazionali virtuali, in cui adesso si pensa solo alle previsioni di recupero sui fatturati, sugli obiettivi chiave, sulle prestazioni, per cercare di […]
28
Giu
Giu
di GHERARDO MAGRI – “Il team è organizzato bene, i reparti sono molto connessi e le persone sanno cosa fare, si aiutano tra di loro e sanno che bisogna provarci sempre. Tutti hanno interiorizzato la strategia e, in ogni momento, anche quando le cose vanno male, riescono a trovare la soluzione giusta. Lavorano sempre in modo compatto e organico, pronti a fare pressione e partire […]
23
Giu
Giu
di GHERARDO MAGRI – È di questi giorni la discussione sulla dichiarazione “lo smart working per i dipendenti pubblici è stata una vacanza retribuita ” di Pietro Ichini, giuslavorista ed ex parlamentare. Si fronteggiano, dalla rispettiva trincea, due fazioni dalle convinzioni molto nette. La prima la chiamerei “occhio non vede, impiegato dole”. Sono i sostenitori del controllo fatto a trecentossessanta gradi. Soprattutto a vista. Se […]