IL FANTOZZI ITALIANO DI SUCCESSO ALL’ESTERO
di GHERARDO MAGRI – Nel mondo multietnico delle aziende globali c’è una specie di cui vorrei parlare: l’italiano che fa... Continua »
Categoria: AZIENDA UMANA
LE RICERCHE DI MERCATO E IL BUONSENSO
di GHERARDO MAGRI – Ci volevano proprio quelli di Harris Interactive, una società inglese specializzata in ricerche di mercato, a... Continua »
L’ANGOSCIA DEL COVID IN UFFICIO
di GHERARDO MAGRI – In azienda abbiamo celebrato la giornata della memoria Covid il 13 marzo, in coincidenza con il... Continua »
TROPPA VOGLIA DI DIMENTICARE IL COVID
di GHERARDO MAGRI – Ci vorrebbe una giornata della memoria anche per il Covid. Mi riferisco soprattutto al mondo delle... Continua »
PICCOLO RINASCIMENTO DA COVID
di GHERARDO MAGRI – Cronaca di un fine anno aziendale nell’anno del Covid. Sono saltate tutte le abitudini consolidate, fin... Continua »
DISASTRI E RIMBALZI, SCETTICISMO COMUNQUE
di GHERARDO MAGRI – Affacciarsi sull’orlo del baratro ed essere ottimisti per forza. O pessimisti nei momenti di gloria. Così... Continua »
SE E’ SEMPRE LA PRIMA VOLTA, FUNZIONA
di GHERARDO MAGRI – “Thank you for the attention, see you next time”. Così chiudo una lunga video conferenza da... Continua »
I TEMIBILI ASINTOMATICI DELL’ALTRA SPECIE
di GHERARDO MAGRI – “Asintomatico” è una parola che abbiamo dovuto aggiungere al nostro vocabolario quest’anno, obtorto collo. Sei uno... Continua »
AGOSTO APERTI, LA SCOPERTA DEL SECOLO
di GHERARDO MAGRI – Della serie “niente sarà più come prima”, le ferie aziendali conquistano un posto in prima fila... Continua »
IL FLAGELLO POST-COVID DEL MANAGER TRIANGOLARE
di GHERARDO MAGRI – Nelle multinazionali che hanno voglia e possibilità di riprendere il terreno perso nei mesi terribili del... Continua »
SOGNANDO DI ESSERE UN GASP
di GHERARDO MAGRI – “Il team è organizzato bene, i reparti sono molto connessi e le persone sanno cosa fare,... Continua »
SMART WORKING, UMANESIMO AZIENDALE
di GHERARDO MAGRI – È di questi giorni la discussione sulla dichiarazione “lo smart working per i dipendenti pubblici è... Continua »
PER LA FASE 3 TUTTI FUORI FASE
di GHERARDO MAGRI – Sembrerebbe tornato tutto come prima. Alle spalle i picchi, le ambulanze a sirene spiegate, i collegamenti... Continua »
IN ATTESA DELLO SCROLLING, SA’L CUSTA?
di GHERARDO MAGRI – “Dottore, le facciamo una short overview sulle opportunities per il profiling dei suoi target, visto che... Continua »
SE LA CARTA CONTINUA A VINCERE
di GHERARDO MAGRI – Le prime giornate del rientro al lavoro sono state impegnate a occuparmi dei libri-firma, di documenti... Continua »
NON È LA PRIMA VOLTA, MA CHE BELLO
di GHERARDO MAGRI – La notte prima degli esami. Mi sento agitato e dormo poco, conto le ore. Sono 66... Continua »
PRIMA E OLTRE IL BUSINESS
di GHERARDO MAGRI – Come nelle classi del liceo o delle allegre compagnie dei diciotto anni, se sotto non ci... Continua »
RIAPRIRE STANDO CHIUSI
di GHERARDO MAGRI – Nella Fase 2 di riapertura, il miglior modo di minimizzare i rischi e prevenire il più... Continua »
UNA LEZIONE DA IMPARARE
di GHERARDO MAGRI – La grandiosa inaugurazione del Nuovo Ponte di Genova mi ha fatto riflettere, al di là della... Continua »
ESEMPIO PRATICO DI FASE 2
di GHERARDO MAGRI -La fase 2, discussa e messa ai raggi X anche troppo, sta tenendo occupati tutti. Nelle aziende... Continua »
MILANO, DAMMI UN SEGNALE
di GHERARDO MAGRI – Per uno studente universitario di Bergamo, negli anni Ottanta, Milano è una destinazione molto ambita per... Continua »
“FACITE AMMUINA” GLOBALE
di GHERARDO MAGRI – Le videochiamate internazionali di questi giorni, in un totale limbo di business e di attività, mi... Continua »